
Máme zájem vstupovat do větších investic a hrát v nich aktivní roli
V tom roce Jiří Šmejc dospěl k názoru, že by v životě chtěl ještě něco dokázat nejen za PPF, jejímž byl léta pětiprocentním akcionářem a klíčovým manažerem, ale i za sebe. Rozhodl se k odchodu s tím, že si postaví vlastní byznys. Jeho základem se stalo vypořádání, které si odnesl ze skupiny Petra Kellnera. Byl to podíl ve společnostech Home Credit a Air Bank a k tomu finanční vypořádání, z něhož nám zbylo asi 10 milionů dolarů. Když oslovil Tomáše Kočku a mě, abychom do toho šli s ním, stali jsme se třemi zakládajícími partnery. Naše začátky byly skromné, firma měla původně šest lidí, kteří se‑ děli v malých pronajatých kancelářích v činžáku. Ale přestože jsme začínali z nuly a na první investici do řecké sázkové společnosti OPAP jsme si museli půjčit, naše ambice byly od začátku veliké.
Rozhovor: Adéla Vopěnková